市场节拍的重要性不言而喻。其直接影响企业的人、机、料等生产资源的投入，市场节拍是工厂安排生产的“指挥棒”，市场节拍没把握好或不清晰，可能会给企业造成巨大浪费或错失市场机遇。

而生产节拍是企业真实安排生产可见的东西。生产线按怎样的步调进行生产？生产线标准人力配置，标准产能是多少？其是企业标准化的基础！

生产节拍的使用将会使生产现场的作业规律化，达到生产活动的稳定，实现定置管理，并作为现场生产效率改善的依据。

市场节拍是客户给出的，我们没法控制，那么我们应该如何做好生产节拍管理？

• 不能随便变更生产节拍。

生产节拍是以标准作业为前提的，其涉及的标准人力工装设备为前提，我们不能随便变更。

在实际生产过程中很多企业因为赶工随便提高生产线速度，本来我们要求员工按照标准作业工作、都有固定的周期时间，而现在人为增加节拍，肯定会破坏标准化工作，必然会导致品质、效率等问题。

如某家电企业，年底为了赶货，本来生产线人为配置是22人，其临时调整为23人，其中有道干烧工序标准作业上要求要烧够3分20秒，而其私自缩减至1分30秒，这样看似加快了生产节拍，提高了交货达成率，而实际造成很大的“后遗症”：大量不良，客诉不断，最终得不偿失。