设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进。在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多，一起来看看。1、设备管理的度量指标设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年前说过，一个没有度量的体系是很难进步的）。在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率...

【1】安于现状，不思进取安于现状、不思进取应该只适用于我们的少数的管理者，虽然不多，但肯定存在。对于管理者而言，你敢不敢于去挑战新的领域，敢不敢于去挑战新的难题，敢不敢于有所追求？【2】明哲保身，怕得罪人我们有的管理者，什么事情心里都清楚，什么事情都讲得头头是道，但就是不敢站出来说话、反馈问题，或者不...

每一天，我们很多人，都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过，基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件，试图弥补漏洞；可随着文件、制度、流程越来越多，质量管理体系越来越臃肿，我们却无奈地发现，质量问题一直不断发生或复发，这究竟是为什么呢？质量管理者的奢望当发生质量问题的时候，我们总是试图让自...

对压接中的导线股的压缩性进行分析时，需要进行一次金属分割。如果在压接后，线股呈多边形且线股间无缝隙，则其压缩性为正确。利用放大率为2到25倍的光学显微镜 (或双目镜) 对样品进行观察。为确保压缩的质量，应对同一压接轴做三个切面图，每次都进行彻底的抛光处理。A) 对接点的切割1. 切割可以用手工锯，锋利的钳子，或精...

车间是企业的基本层， 搞好车间现场管理，有利于企业增强竞争力，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。车间管理的职能一、制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能；车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标...

不同的企业采用的计薪方式尽不相同，有计时也有计件（大部分企业都是采用的计时的方式），今天就和大家探讨一下计件工资方式的利弊。采用计件工资制度的好处1）可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒！2）员工自己会自发去改进劳动...